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Was ist digitale Transformation?

Viele Unternehmen neigen dazu, in den Prozessen, Strategien und Denkweisen der frühen 2000er Jahre zu verharren. Sie haben Angst vor Veränderungen, weil das, was sie tun, "funktioniert" und weil sie es immer so gemacht haben. Der Markt von heute sieht jedoch nicht mehr so aus wie im Jahr 2000. Warum also sollten das auch Ihre Geschäftsprozesse?

Diedigitale Transformation, d. h. der Einsatz neuer Technologien zur Verbesserung der Leistung der Teams, ist von entscheidender Bedeutung, um den veränderten Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Entgegen der landläufigen Meinung beschränkt sie sich nicht auf die Implementierung neuer Systeme oder Änderungen in der IT-Abteilung. Vielmehr geht es darum, die Art und Weise, wie Sie Ihre Kunden in einer digitalisierten Welt bedienen , zu verbessern und Ihr Unternehmen in die Lage zu versetzen, in Zukunft schneller zu wachsen als Ihre Wettbewerber.

Die Digitalisierung interner Prozesse wie Produktion und Logistik ist für Unternehmen eineSelbstverständlichkeit , so dass sie fälschlicherweise davon ausgehen, dass sie ihr Geschäft bereits digitalisiert haben. Die Tatsache, dass Sie in der Fabrik Maschinen einsetzen, bedeutet jedoch nicht zwangsläufig, dass Sie den Sprung in die Digitalisierung geschafft haben. Unternehmen übersehen oft , wie wichtig es ist, den Vertriebsprozess umzugestalten. Und das ist schade.

Warum Sie den Vertriebsprozess digitalisieren sollten

Unternehmen sollten ihre Kunden so bedienen, wie sie bedient werden wollen. Das Kundenverhalten hat sich jedoch geändert. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten Unternehmen schnell auf diese veränderten Anforderungen reagieren und ihre langsamen und schwerfälligen Methoden hinter sich lassen.

Die größte Marktveränderung ist der Einfluss der B2C-Online-Innovationen auf die Bedürfnisse der B2B-Käufer. Letztere stützen sich nun auf ihre Erfahrungen als private Verbraucher. Die hervorragenden Kundenerfahrungen auf dem B2C-Markt haben neue Maßstäbe gesetzt, d. h. Online-Käufe sollten auf einer schnellen und benutzerfreundlichen Plattform erfolgen. Die Kunden wollen auch die Kontrolle über ihre Einkäufe haben. Sie wollen die Möglichkeit haben, Produkte unabhängig von Verkäufern zu kaufen , und ziehen es vor, dies auf digitalem Wege zu tun.

Diese jüngsten Entwicklungen sind die treibende Kraft hinter der Digitalisierung des Verkaufsprozesses.

Wie man den Verkaufsprozess digitalisiert: Selbstbedienungsportal

Eine Möglichkeit, den Verkaufsprozess zu digitalisieren, besteht darin, eine Selbstbedienungsplattform anzubieten , die den Bedürfnissen Ihrer Kunden entgegenkommt , denn sie ermöglicht es ihnen, Produkte online zu kaufen, ohne bei vielen Projekten mit Vertriebsmitarbeitern interagieren zu müssen. So kann sich Ihr Vertriebsteam auf anspruchsvollere Aufgaben konzentrieren. Die Investition in ein solches Online-Portal bringt einige bedeutende Vorteile mit sich:

  • Die Produktinformationen sind rund um die Uhr für Ihr internes Verkaufsteam, Ihr Vertriebsnetz und Ihre Kundenverfügbar . Die Informationen sind immer auf dem neuesten Stand und werden strukturiert dargestellt, so dass jeder schnell findet, wonach er sucht.
  • Das Produktwissen ist nicht mehr nur einem oder zwei Experten vorbehalten, wodurch die Gefahr eines Engpasses und einer Verlangsamung des Prozesses verringert wird. Die geführten Verkaufstools und 3D-Modelle in den Online-Portalen machen Ihre Produkte auch für Laien leicht verständlich und liefern den Nutzern die richtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt.
  • Die Logik von Vertrieb und Forschung und Entwicklung ist von vornherein aufeinander abgestimmt.

Bereit für die Zukunft

Bei der digitalen Transformation geht es nicht nur darum, den Umsatz zu steigern, sondern auch darum, Ihr Unternehmen auf eine Zukunft vorzubereiten, in der es keinen Platz für Unternehmen gibt, die sich nicht weiterentwickelt haben. Sehen Sie selbst, welchen Unterschied ein digitalisierter Vertriebsprozess machen kann:

Der alte Vertriebsprozess

  • ist langsam und umständlich
  • ist repetitiv und anfällig für Fehler
  • Nimmt viel Zeit von qualifizierten Ressourcen in Anspruch
  • Hält Engpässe aufrecht

Digitalisierter Verkaufsprozess

  • Schnell und für Benutzer 24/7 verfügbar
  • Eliminiert Fehler durch Automatisierung
  • Spart Ihren Teams Zeit und befähigt externe Nutzer, selbst Einkäufe zu tätigen
  • Steigert den Umsatz

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