Bénéfices d’un logiciel CPQ pour le département des opérations
Vos processus internes sont lents et pénibles ? Vos équipes perdent un temps considérable à ré-entrer des données dans divers systèmes ? Vous voulez réduire le nombre d’erreurs et de pertes en production ? Un logiciel Configuration Prix Devis est certainement la solution qu’il vous faut !
Créez un flux de données direct
Quand l’on évoque l’industrie, nous entendons souvent les plaintes d’employés, devant ré-entrer des données dans divers systèmes. Cela mène à une importante perte de temps, ainsi qu’à un risque accru d’erreurs.
Avec une solution Configuration Prix Devis, les entreprises peuvent automatiser le flux d’informations. Connectez le logiciel CPQ à votre environnement technologique existant grâce à des intégrations afin d’éviter les doublons de données. Le configurateur peut de plus automatiser certains calculs et générer des informations de production pour éviter tout travail manuel superflu.
Synchronisez les systèmes afin de vous assurer que chacun travaille avec les mêmes données. Toute information, nouvelle ou modifiée, est alors automatiquement mise à jour. Créez un flux de données direct et efficace, et gagnez du temps.
Réduisez les erreurs et les pertes de production
Connectez vos clients à leur site de production. Un logiciel Configuration Prix Devis valide toute configuration selon les règles produits. Cela ne laisse aucune place à des configurations invalides, ni des erreurs de production.
Toute commande effectuée sur logiciel CPQ est garantie sans erreur, libérant vos équipes de tout souci !
Gérez votre supply chain
Un logiciel CPQ génère automatiquement une nomenclature pour toute configuration faite sur la plateforme. Cela donne aux responsables des opérations la capacité de savoir exactement quels matériaux seront nécessaires pour les commandes à venir.
En améliorant les prévisions de ventes avec un CPQ, vous pouvez utiliser les données des requêtes de produits ainsi que les configurations, pour déterminer et optimiser les plannings d’acquisition et de production. Vos équipes disposent d’un meilleur aperçu des possibles commandes à venir, ce qui leur donne l’opportunité d’acheter des matières premières au meilleur prix, d’éviter les délais de production dus aux pénurie de matériaux, et de travailler de la façon la plus productive possible !
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