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La guerre des talents fait rage. Depuis la pandémie de Covid 19, les entreprises doivent non seulement gérer un manque de talents, mais également un phénomène de grande démission, laissant les individus repenser leur salaire, leur satisfaction, et leurs conditions de travail. Le nombre d’employés quittant leur entreprise a rarement été plus haut. Des études ont montré que l’industrie, notamment, a été durement marquée par cette crise de l’emploi. Comment pouvez-vous préserver votre entreprise de l’influence croissante du manque de talents et de la grande démission ?

L’équipe Hive accueille un nouveau membre ! Nous sommes heureux de vous annoncer qu’Anna nous rejoint comme Visual Designer pour notre équipe marketing.

Notre équipe Hive s’aggrandit encore ! Nous sommes très heureux d’accueillir Simon et Victor, nos deux stagiaires en vente et marketing, dans notre équipe.

Hive commence 2022 avec un nouveau collègue! Nous sommes heureux de vous annoncer que Khaled a rejoint notre entreprise en tant que Project Engineer.

Nous devons prendre en considération de nombreux éléments lorsque nous construisons Hive en tant que plateforme SaaS (Software as a Service). Faire du système une bonne solution pour un grand nombre de clinets est notre principal challenge. Que prioirisez-vous dans ce cas, quand vous construisez un SaaS? Grâce à plusieurs années d'expérience, nous avons trouvé cinq principes pour nous guider dans la création d'une puissante plateforme CPQ.

Des clients devant attendre leurs commandes pendant des mois, des rayons vides en magasin, et une inflation inédite : l’industrie est actuellement aux prises avec une pénurie mondiale de matières premières. Le manque de matériaux comme le bois, l’aluminium ou le plastique a créé une véritable crise pour les fabricants. Mais d’où vient ce manque soudain ? Comment les entreprises peuvent-elles au mieux gérer la situation ?

Les fabricants éprouvent souvent des difficultés devant des processus de vente longs et complexes, faisant obstacle à l’accroissement des résultats. Cela peut s’expliquer la nature hautement technique des biens, mais également par la collaboration nécessaire de divers acteurs. A cela s’ajoutent les derniers changements du marché de l’industrie ; des acheteurs B2B de plus en plus exigeants et une concurrence mondiale continuent d’impacter les entreprises. L’augmentation des ventes dans le secteur des biens manufacturés n’est donc pas aussi directe qu’elle peut parfois l’être dans d’autres industries. Nous avons rassemblé pour vous quelques techniques pour trouver de nouvelles façons d’augmenter vos ventes. Les voici !

Nous avons eu le plaisir de souhaiter la bienvenue à Indra dans notre équipe ce mois-ci. Après son stage réussi de quatre mois, nous avons décidé de garder cette abeille un peu plus longtemps dans notre ruche.

Cela fait plus d’un an que le coronavirus a envahi le monde. La pandémie a mis la vie économique en pause en mars 2020, et si la situation semble bien plus prometteuse en mai 2021, le virus continue de modifier le quotidien des entreprises. Dans cet article, nous aimerions vous donner un aperçu de la façon dont Hive a géré la récession subite et dont notre entreprise est parvenue à poursuivre sa croissance avec succès.

Hive continue de grandir en 2021! Nous avons eu le plaisir de souhaiter la bienvenue à Vera dans notre équipe le mois dernier.

Hive CPQ simplifie encore davantage le E-Commerce B2B international: notre plateforme fonctionne en Chine! Il s’agit d’une des économies les plus dynamiques au monde, croissant rapidement jusqu’à la première place. La Chine, connue pour être un carrefour industriel incontournable, est donc un endroit intéressant à cibler pour les acteurs B2B du monde entier.

Bonjour ! Je m’appelle Aude, je viens de Lyon, et cela fait maintenant 6 mois depuis mon premier jour chez HiveCPQ. Faire un stage est actuellement une expérience assez exceptionnelle. Laissez-moi la partager avec vous !