Naar inhoud

Voordat het een wereldwijd platform werd, bestond Hive uit slechts een paar regels code, geschreven door een 20-jarige student die het vreselijk vond om zijn vader te zien worstelen.

In 2003 bracht Frederik Taleman zijn pauzes tussen de informatica-lessen door met het toekijken hoe zijn vader, een verkoper bij een deurenfabrikant, verdronk in papierwerk. Elke deur had verschillende variaties en elke variatie betekende weer een uur handmatig prijsberekenen. Het was een traag, vervelend proces waarbij één typefout een fortuin kon kosten.

Frederik was niet van plan om "een industrie te ontwrichten". Hij wilde zijn vader gewoon zijn avonden teruggeven. Hij ging zitten en bouwde een programma om de logica van een deur te digitaliseren. Plotseling kostte wat uren duurde nu slechts seconden. De efficiëntie verbeterde niet alleen; ze explodeerde. In dat kleine productiekantoor werd Hive geboren uit een eenvoudig besef: complexiteit mag geen belemmering zijn voor snelheid.

Jarenlang zoemde het idee op de achtergrond. Frederik wist dat als hij het 'deurprobleem' kon oplossen, hij het 'complexe productprobleem' voor elke sector kon oplossen. In 2017 legde hij officieel de basis voor Hive CPQ.

Hij wilde niet zomaar weer een stuk zware bedrijfssoftware bouwen. Hij was geobsedeerd door innovatieve eenvoud. Hij geloofde dat zelfs de meest complexe industriële machines net zo eenvoudig te offreren moesten zijn als een kopje koffie. Door zich te richten op de menselijke kant van de verkoop, bouwde Frederik Hive op een fundament van vertrouwen en radicale efficiëntie. Hij verkocht niet alleen software; hij verkocht een manier om de productie weer modern te laten aanvoelen.

Vandaag de dag is het 'studentenproject' wereldwijd geworden. Hive CPQ ondersteunt nu verkoopteams over de hele wereld en helpt hen hun weg te vinden in de ingewikkelde wereld van de moderne productie. We hebben gezien hoe onze klanten hun verkoopcycli hebben getransformeerd van wekenlang heen en weer gepraat naar een naadloze, digitale ervaring.

Maar terwijl we naar de toekomst kijken, zijn we de les uit 2003 niet vergeten: zaken doen is persoonlijk. We blijven itereren, verbeteren en de grenzen verleggen van wat CPQ kan doen, terwijl we de gebruiker centraal blijven stellen bij Hive.

De meest complexe producten ter wereld wachten erop om verkocht te worden. Laten we samen de toekomst van uw verkoopproces vormgeven.

Onze waarden.

Onze kernwaarden benadrukken samenwerking, ambitie, aandachtig luisteren, voortdurende verbetering en het vieren van gezamenlijke successen. Deze principes vormen de leidraad voor onze aanpak om de efficiëntie van de verkoopprocessen van fabrikanten te verbeteren.

We bouwen samen aan oplossingen.

We wer­ken graag samen, niet alleen bin­nen ons Hive-team, maar ook met u! We gaan graag uit­da­gin­gen aan. We heb­ben Hive onlangs geïn­te­greerd met een aan­tal leg­a­cy-sys­te­men voor zake­lij­ke klan­ten, waar­door hun bestaan­de bedrijfs­lo­gi­ca is aan­ge­past aan het digi­ta­le tijd­perk van van­daag. Team­work is onze drijfveer.

Value Collaboration

We staan achter onze ambitie.

We zijn ervan over­tuigd dat de eni­ge beper­king van onze capa­ci­tei­ten ons­zelf is. Als we deze grens wil­len over­schrij­den en naar de top wil­len stre­ven, heb­ben we een plan nodig om te komen waar we wil­len zijn. Zolang we dit ambi­ti­eu­ze plan vol­gen, hoe­ven we niet bang te zijn voor obsta­kels, omdat we weten dat we ze zul­len overwinnen. 

Op dezelf­de manier ver­loopt de imple­men­ta­tie van Hive CPQ altijd in dezelf­de vier stap­pen: begrij­pen wat u nodig hebt, de con­fi­gu­ra­tor opzet­ten, uw teams in staat stel­len deze te gebrui­ken en uit­no­di­gin­gen ver­stu­ren naar uw dis­tri­bu­teurs. Als uw ambi­tie een CPQ-soft­wa­re voor uw bedrijf is, is dat hoe we dit kun­nen bereiken.

Value Ambition

Wij luisteren.

We hou­den van trans­pa­ran­te en dui­de­lij­ke com­mu­ni­ca­tie, want uw wel­zijn is onze pri­o­ri­teit. Heeft u een pro­bleem? Wilt u soft­wa­re die per­fect aan­sluit op uw behoef­ten? Wij zijn er om te luis­te­ren en oplos­sin­gen voor u te bedenken. 

Daar­om bel­len we onze klan­ten regel­ma­tig om te con­tro­le­ren of alles naar wens ver­loopt. Als u ons nodig heeft, is dat zelfs onze eer­ste taak, want we kun­nen Hive CPQ niet imple­men­te­ren zon­der te begrij­pen wie u bent, wat u ver­koopt en hoe u dat doet!

Value Listen

We streven naar het hoogst haalbare.

We zijn altijd op zoek naar ver­be­te­ring. Onze klan­ten laten groei­en is de reden waar­om we zo graag doen wat we doen. 

Een van onze klan­ten, die reser­ve­on­der­de­len levert voor meer dan 200.000 gara­ge­deu­ren die wereld­wijd zijn geïn­stal­leerd, heeft slechts één per­soon in de back­of­fi­ce nodig om het dis­tri­bu­tie­net­werk te onder­steu­nen. Dit is een enor­me over­win­ning voor hen en voor ons, dus we blij­ven samen­wer­ken om nog ver­der te gaan. 

We zou­den onze oplos­sing graag aan nieu­we bedrij­ven aan­bie­den en ook uw manier van wer­ken verbeteren.

Value Stars

We delen en vieren successen.

We wil­len suc­ces­sen niet voor ons­zelf hou­den. Omdat we samen­wer­ken, is elk suc­ces voor ons ook een suc­ces voor u! 

Daar­om stu­ren we graag berich­ten over onze laat­ste upda­tes naar al onze klan­ten wan­neer we de soft­wa­re ver­be­te­ren. We wil­len onze suc­ces­sen graag delen en er samen met uw team van genieten.

Value Success
Hexagon Prism3

Onze missie.

Fabrikanten worstelen vaak met inefficiënte offertecycli, verouderde systeemgegevens en de wrijving van handmatige compatibiliteitscontroles. Deze knelpunten verspillen niet alleen tijd; ze houden uw team weg van hoogwaardige klantbetrokkenheid en strategische groei.

Hive CPQ is ontworpen om deze hindernissen weg te nemen. Ons platform centraliseert uw productlogica, waardoor uw verkoopteam direct nauwkeurige, merkgerichte offertes kan genereren zonder heen-en-weer-gesprekken of giswerk over de voorraad.

Door de complexiteit van configuratie en prijsbepaling te automatiseren, stellen we u in staat om de operationele efficiëntie te verhogen en uw energie te richten op wat echt telt: het opbouwen van duurzame klantrelaties.