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La guerre des talents fait rage. Depuis la pandémie de Covid 19, les entreprises doivent non seulement gérer un manque de talents, mais également un phénomène de grande démission, laissant les individus repenser leur salaire, leur satisfaction, et leurs conditions de travail. Le nombre d’employés quittant leur entreprise a rarement été plus haut. Des études ont montré que l’industrie, notamment, a été durement marquée par cette crise de l’emploi. Comment pouvez-vous préserver votre entreprise de l’influence croissante du manque de talents et de la grande démission ?

L’équipe Hive accueille un nouveau membre ! Nous sommes heureux de vous annoncer qu’Anna nous rejoint comme Visual Designer pour notre équipe marketing.

“Le temps, c’est de l’argent”, le fameux mot de Benjamin Franklin prouve que l’optimisation du temps était déjà un sujet d’actualité en 1748. De nos jours, la pression de ne pas gaspiller de temps est plus forte que jamais, ce qui a influencé le comportement des clients. Ces derniers, aujourd’hui, demandent une expérience d’achat plus rapide et efficace. Comment pouvez-vous, en tant qu’entreprise, gérer ce défi croissant ?

Notre équipe Hive s’aggrandit encore ! Nous sommes très heureux d’accueillir Simon et Victor, nos deux stagiaires en vente et marketing, dans notre équipe.

Depuis quelques années, les technologies digitales ont eu un impact majeur sur nos vies quotidiennes : nous nous réveillons en lisant le journal sur tablette, nous travaillons sur nos ordinateurs toute la journée, participons à des réunions en visioconférence, et le soir venu, nous scrollons sur nos réseaux sociaux via notre smartphone. Ces changements incitent les entreprises à se réinventer, et à se plonger dans les innovations numériques. Cependant, digitaliser leurs processus internes ne suffit pas. Jetons ensemble un oeil sur pourquoi vous devriez transformer votre processus de vente, et comment vous pouvez le faire dans le monde actuel.

L’année passée a été exceptionnelle. 2021 était l’époque des vaccinations, le renouveau du travail à distance, et l’espoir de rattraper toutes les choses manquées en 2020. Aujourd’hui, nous jetons un dernier regard sur l’an passé pour voir avec quelles nouvelles possibilités nous avons ouvertes pour nos clients ! Nous avons ajouté 150 000 lignes de code à Hive, quelles fonctionnalités ont-elles formées ?

Hive commence 2022 avec un nouveau collègue! Nous sommes heureux de vous annoncer que Khaled a rejoint notre entreprise en tant que Project Engineer.

Les plateformes CPQ, ou Configure Price Quote (aka Configuration Prix Devis) simplifient les processus de ventes des fabricants. Un configurateur visuel permet à ses utilisateurs de composer des produits, de consulter son prix, et de générer des devis de façon instantanée. Pour mettre en place un CPQ, vous avez besoin de master data sur vos produits et sur vos clients. Ces informations peuvent être entrées manuellement, ou automatiquement tirées d’autres systèmes, par le biais d’intégrations. Ces intégrations sont donc primordiales pour chaque projet CPQ. Pourquoi est-ce le cas, et comment connecter ces systèmes ? Nos réponses ci-dessous !

Des clients devant attendre leurs commandes pendant des mois, des rayons vides en magasin, et une inflation inédite : l’industrie est actuellement aux prises avec une pénurie mondiale de matières premières. Le manque de matériaux comme le bois, l’aluminium ou le plastique a créé une véritable crise pour les fabricants. Mais d’où vient ce manque soudain ? Comment les entreprises peuvent-elles au mieux gérer la situation ?

Les fabricants éprouvent souvent des difficultés devant des processus de vente longs et complexes, faisant obstacle à l’accroissement des résultats. Cela peut s’expliquer la nature hautement technique des biens, mais également par la collaboration nécessaire de divers acteurs. A cela s’ajoutent les derniers changements du marché de l’industrie ; des acheteurs B2B de plus en plus exigeants et une concurrence mondiale continuent d’impacter les entreprises. L’augmentation des ventes dans le secteur des biens manufacturés n’est donc pas aussi directe qu’elle peut parfois l’être dans d’autres industries. Nous avons rassemblé pour vous quelques techniques pour trouver de nouvelles façons d’augmenter vos ventes. Les voici !

Il est essentiel, pour la croissance de votre entreprise B2B, ou Business-To-Business, d’attirer des clients. La meilleure façon de le faire est de rencontrer leurs besoins. Pendant des années, les clients B2B se sont distingués des audiences cibles B2C. Cependant, dernièrement, nous avons remarqué une variation, un changement des comportements et des besoins des clients B2B.

Nous avons eu le plaisir de souhaiter la bienvenue à Indra dans notre équipe ce mois-ci. Après son stage réussi de quatre mois, nous avons décidé de garder cette abeille un peu plus longtemps dans notre ruche.