De oorlog om talent: Hoe beschermt u uw bedrijf tegen de talentkloof en het grote ontslag?

Het grote ontslag in de productiesector

Het grote ontslag brengt de arbeidsmarkt overal aan het wankelen. Miljoenen werknemers over de hele wereld zeggen hun baan op in de hoop iets beters en waardevollers te vinden. De trend begon begin 2021 in de Verenigde Staten van Amerika en sindsdien heeft het land recordaantallen ontslagen genomen. De beweging heeft zich over de hele wereld verspreid en er zijn geen tekenen dat het binnenkort minder wordt.

Het grote ontslag werd grotendeels veroorzaakt door de COVID-19 pandemie, waardoor mensen de rol van werk in hun leven heroverwegen. Oninteressante banen, ontevredenheid over de arbeidsomstandigheden en lage lonen worden niet langer getolereerd. In combinatie met de hogere kosten van levensonderhoud als gevolg van de hoge inflatie, heeft dit werknemers ertoe aangezet om betere deals te vinden bij bedrijven met een tekort aan personeel.

Ontslagpercentage in de Verenigde Staten van Amerika bereikt recordaantallen vanaf maart 2021.

De verwerkende industrie wordt hard getroffen door het grote ontslag. Nu werkzoekenden de macht hebben om eisen te stellen, moeten bedrijven de manier waarop ze werknemers werven opnieuw uitvinden en nieuwe manieren bedenken om de talentkloof te dichten. Fabrikanten worstelen om goede werknemers te vinden en te houden. Laten we eens kijken naar enkele quick wins die bedrijven helpen de strijd om talent te winnen.

Uw bedrijf beschermen tegen de talentkloof en het grote ontslag

Het voor de hand liggende personeelsbeheer

Het eerste wat je als bedrijf kunt doen om werknemers aan te trekken en te behouden, is een aantal schijnbaar voor de hand liggende verbeteringen doorvoeren op HR-gebied. Zorg ervoor dat mensen hun baan leuk vinden, merk kleine veranderingen in hun gedrag op en grijp in voordat je meest gepassioneerde werknemers hun interesse verliezen. Respecteer de balans tussen werk en privé en geef je werknemers voldoende toekomstperspectief. En ten slotte, toon je waardering voor hun werk: benchmark hun salarissen en voer indien nodig verhogingen door, vooral in tijden van ongeziene inflatiecijfers.

Minder voor de hand liggend HR-management

Sommige HR-maatregelen liggen minder voor de hand, maar zijn net zo belangrijk om werknemers te vinden en te houden. Een soepel onboarding- en offboardingproces, bijvoorbeeld. Zorg ervoor dat je bedrijf voorbereid is op het personeelsverloop in de komende jaren. De meeste bedrijven baseren zich op een risicoanalyse van wat er zou gebeuren als de meest bekwame mensen ontslag zouden nemen en hoe ze hun bedrijf hier het beste op kunnen voorbereiden. Maak een soortgelijke analyse om inzicht te krijgen in de afhankelijkheid van uw bedrijf van uw werknemers.

De talentkloof beheren door vaardigheden over te dragen

De talentkloof verwijst naar een gebrek aan geschoold personeel in een organisatie. Inherent hieraan hebben alle bedrijven te maken met een vaardighedenkloof omdat er anders nooit een noodzaak zou zijn om personeel aan te werven. Als een organisatie echter moeite heeft om de talentkloof op lange termijn te dichten, kan dit de toekomstige bedrijfsprestaties gaan verstoren.

Bereid je bedrijf voor op de talentkloof: zorg ervoor dat de kennis van je personeel gedocumenteerd en veilig bewaard wordt om vaardigheden te kunnen overdragen. Documentatieplatforms zijn hiervoor populaire hulpmiddelen, maar er zijn ook visuele hulpmiddelen zoals Augmented Reality, productconfigurators, interactieve producthandleidingen en online cursussen die u helpen om de waardevolle kennis van uw werknemers vast te leggen en tegelijkertijd deze talenten over te dragen aan nieuwe werknemers of zelfs klanten.

Vermijd oninteressante taken, automatiseer wat u kunt

Als uw geschoolde mensen hun talenten niet benutten, kan dat een ongelooflijke verspilling zijn. Het is daarom een goed idee om je af en toe af te vragen wat je meest bekwame werknemers dagelijks doen en welke van hun taken geautomatiseerd kunnen worden. Het automatiseren van repetitief werk beschermt je bedrijf tegen de talentkloof en tegen het grote ontslag:

• Kiezen voor automatisering betekent kiezen voor een digitale oplossing, die het gemakkelijk maakt om gedocumenteerde vaardigheden en kennis over te dragen aan nieuwe werknemers.
• Je bedrijf wordt minder afhankelijk van een paar hoogopgeleide mensen en fungeert niet meer als knelpunt.
• Door repetitief werk te automatiseren, komt er tijd vrij die werknemers kunnen besteden aan waardevollere taken en projecten, waardoor ze meer inspirerend werk krijgen.

Daarom hebben we Hive CPQ gecreëerd. Wij vinden dat uw teams en klanten zich moeten kunnen richten op zaken die er echt toe doen, dus onze oplossing is gemaakt om alle tijdrovende en repetitieve taken te automatiseren. De productconfigurator traint en begeleidt ook nieuwe klanten en nieuwe medewerkers bij lastige productgerelateerde vragen. Uw bedrijf zou wel eens kunnen besparen op een aantal fulltime werknemers door Hive CPQ te gebruiken.

Conclusie

De talentkloof en het grote ontslag vormen een echte uitdaging voor productiebedrijven wereldwijd. Het is moeilijker dan ooit om geschoolde werknemers te vinden en te houden. Deze situatie heeft bedrijven gedwongen om de manier waarop ze personeel werven en verzorgen opnieuw uit te vinden. We hebben een aantal quick wins opgesomd om de oorlog om talent te winnen. Zorg ervoor dat mensen hun baan leuk vinden en benchmark hun salaris. Zorg voor een soepel onboarding- en offboardingproces en documenteer kennis om vaardigheden over te dragen aan nieuwe werknemers en klanten. En tot slot, om oninteressante jobs te vermijden: probeer repetitieve taken zoveel mogelijk te automatiseren. Zo vind en behoud je bekwame werknemers.