Updates

Bedrijven waar we mee praten staan vaak voor de uitdagende beslissing om een Configure, Price, Quote (CPQ) software te kopen of er één zelf te bouwen. Beide benaderingen hebben hun voor- en nadelen. Vandaag maken we een uitgebreide vergelijking van de twee. Wij geloven dat het voor bedrijven een pak voordeliger is om CPQ-software aan te kopen. Ontdek hier waarom.

In de steeds veranderende zakenwereld blijft één ding ongewijzigd: de klant staat centraal. Het aanbieden van op maat gemaakte oplossingen om aan de individuele behoeften van de klant te voldoen, is een haast onfeilbare successtrategie geworden. Enter Configure, Price, Quote (CPQ) software, een onmisbaar hulpmiddel voor bedrijven om hun producten vlot te kunnen verkopen. In deze blogpost verkennen we de mogelijkheden van CPQ, en tonen we aan hoe het bedrijven helpt om te voldoen aan de steeds veranderende behoeften van de klant.

In de snelle en steeds veranderende maakindustrie van vandaag zijn bedrijven voortdurend op zoek naar manieren om hun processen te stroomlijnen en innovatieve producten te leveren die aan de eisen van hun klanten voldoen. Één zo’n methode die sterk aan populariteit heeft gewonnen, is Configure-To-Order (CTO) productie. In dit artikel bekijken we wat CTO-producten zijn, welke voordelen ze bieden en wat de belangrijkste verschillen zijn met Engineer-To-Order (ETO) -producten.

In de uiterst competitieve en snelle wereld van vandaag hanteren fabrikanten over de hele wereld een CPQ of Configure Price Quote-strategie. Het stelt bedrijven in staat om producten te configureren, prijsberekeningen te optimaliseren en het offerteproces te versnellen, en dat allemaal in een gebruiksvriendelijke, online omgeving. Hoewel CPQ-software op die manier bedrijven helpt groeien, hangt er ook een prijskaartje aan vast dat om zorgvuldige afweging vraagt. In dit artikel ontleden we de verschillende kosten die gepaard gaan met CPQ-projecten. Door deze uitgaven beter te begrijpen, kan u een meer geïnformeerde beslissing maken over het gebruik van CPQ om uw bedrijf te helpen groeien.

Fabrikanten vertrouwen meer dan ooit op productconfiguratoren om hun complexe productaanbod te verkopen. De keuze tussen een online en een offline productconfigurator kan echter aanzienlijke gevolgen hebben voor de effectiviteit ervan. Of het nu om gebruikelijke of om bedrijfsspecifieke redenen is, het debat tussen online en offline software blijft een veelbesproken onderwerp. Laten we eens kijken wat de verschillen zijn en hoe u een weloverwogen keuze kunt maken voor uw bedrijf.

Ik richtte in 2016 Hive CPQ op om ambitieuze fabrikanten te helpen om hun verkoopproces te versnellen. Één van de belangrijkste redenen waarom ik Configure Price Quote sfotware wilde maken is omdat CPQ het soort software is dat een grote impact heeft op een bedrijf. Bij een correcte implementatie, wordt CPQ een belangrijk ingrediënt voor een succesvolle strategie. Vandaag deel ik mijn inzichten over hoe je een business case maakt voor CPQ. Laten we er meteen in duiken!

Bedrijven zijn de dag van vandaag steeds op zoek naar nieuwe manieren om hun verkoopprocessen te verbeteren. In de afgelopen jaren hebben Configure Price Quote software en e-commerce al bewezen dat ze nuttige hulpmiddelen zijn voor deze bedrijven om hun producten en diensten op een eenvoudige manier online te verkopen. Hoewel de twee benaderingen op het eerste gezicht vergelijkbaar lijken, zijn er wel degelijk enkele belangrijke verschillen. Laten we eens kijken naar deze twee online oplossingen, hun overeenkomsten en verschillen, en hoe ze elkaar kunnen aanvullen om bedrijven te helpen groeien.

UX-design, of User Experience Design, omvat elke interactie die een gebruiker heeft met een product of dienst en beschrijft zijn emoties, van frustratie tot tevredenheid. Het concept speelt een centrale rol bij beslissingen rond het ontwerp en bij het aanbieden van positieve klantervaringen. Maar kan UX-design ook interessant zijn om de verkoop te stimuleren? En hoe gaat dit in z’n werk?

“Time is money”, de bekende woorden van Benjamin Franklin geven aan dat er zelfs in 1748 al werd nagedacht over tijdsefficiëntie. Vandaag is de druk groter dan ooit om geen kostbare tijd te verliezen, een recht dat ook klanten zichzelf toe-eigenen. Hun koopervaring moet beter én sneller. Hoe ga je daar als bedrijf mee om?

De laatste jaren hebben digitale technologieën een grote impact gehad op ons dagelijks leven: we worden wakker met een online nieuws op onze tablet, werken op onze laptop doorheen de dag en houden virtuele meetings en scrollen voor het slapengaan nog even door sociale media op onze smartphones. Die veranderingen zetten bedrijven al jarenlang onder druk om hun businessprocessen opnieuw uit te vinden en om een digitale sprong te maken. Echter het louter digitaliseren van interne processen volstaat niet. Daarom belichten we in dit artikel waarom je ook jouw verkoopproces moet heruitvinden en hoe je dit het beste kan doen in de digitale wereld van vandaag.

Maakbedrijven worstelen vaak met lange en complexe verkoopprocessen die het moeilijk maken om de verkoop te verhogen. Dit heeft te maken met de complexe aard van de goederen, maar ook met het feit dat B2B-verkoop een samenwerking tussen verschillende stakeholders vergt. Bovendien heeft de maakindustrie enkele indringende veranderingen meegemaakt: steeds veeleisendere B2B-klanten en wereldwijde competitie blijven bedrijven beïnvloeden. De verkoop verhogen in de maakindustrie is daarom niet zo eenvoudig als in andere sectoren. Wij bundelen daarom de beste manieren om uw verkoop te boosten. Lees verder!

Om uw B2B of Business-to-Business bedrijf verder te laten groeien, moet u klanten aantrekken. Dat kan u het best doen door in te spelen op hun behoeftes. Al jarenlang worden B2B-klanten onderscheiden van de B2C-doelgroep en wordt een compleet andere aanpak gehanteerd bij B2B. De laatste jaren zien we echter een verschuiving. B2B-klanten worden gekenmerkt door veranderende behoeftes. Wat verwacht hij nu écht van zijn klantervaring bij een bedrijf?