08 23 Project Costs WEB

CPQ Projectkosten: Een overzicht voor fabrikanten

In de uiterst competitieve en snelle wereld van vandaag hanteren fabrikanten over de hele wereld een CPQ of Configure Price Quote-strategie. Het stelt bedrijven in staat om producten te configureren, prijsberekeningen te optimaliseren en het offerteproces te versnellen, en dat allemaal in een gebruiksvriendelijke, online omgeving. Hoewel CPQ-software op die manier bedrijven helpt groeien, hangt er ook een prijskaartje aan vast dat om zorgvuldige afweging vraagt. In dit artikel ontleden we de verschillende kosten die gepaard gaan met CPQ-projecten. Door deze uitgaven beter te begrijpen, kan u een meer geïnformeerde beslissing maken over het gebruik van CPQ om uw bedrijf te helpen groeien.

Florian
augustus 31, 2023 Geschreven door
Florian Merle

Tijd steken in marktonderzoek

Hoewel er geen directe geldelijke uitgaven mee gemoeid zijn, vergt marktonderzoek om te bepalen welke CPQ-oplossing het beste bij uw behoeften past, wel een aanzienlijke hoeveelheid tijd en inspanning. Het gaat om een doordachte beoordeling van de CPQ-markt, het vergelijken van functies, prijzen en leveranciers, en het evalueren van hun compatibiliteit met uw processen en bedrijfsdoelen. Een tijdrovende taak, die essentieel is om er zeker van te zijn dat de CPQ die u kiest voldoende aansluit bij uw behoeften. De tijd en moeite die u besteedt aan marktonderzoek naar CPQ is daarom een cruciale investering.

Kosten vooraf

Één van de belangrijkste kostenposten van een CPQ-project is de aankoop van softwarelicenties of een CPQ-systeem. Deze investering varieert naargelang de complexiteit van uw productieprocessen, de grootte van uw organisatie en de gekozen CPQ-leverancier. Licentiekosten worden meestal berekend per gebruiker of op abonnementsbasis. Terwijl maandelijkse facturering snelle aanpassingen van de tarieven en opties mogelijk maakt, geeft jaarlijkse facturering ruimte voor servicepakketten en kortingen. Zorg ervoor dat u alle prijsopties van uw CPQ-leverancier grondig bekijkt voordat u een beslissing maakt.

Maatwerk en integratiekosten

Hoewel CPQ-software op zich al een krachtige tool is, willen bedrijven deze vaak nog aanpassen zodat het naadloos aansluit op hun unieke bedrijfsprocessen. Dit maatwerk omvat alles van het aanpassen van de UI tot het afstemmen van uw specifieke workflow en integraties. Dit laatste beschrijft het koppelen van de CPQ-oplossing met uw bestaande software-infrastructuur, zoals ERP- en CRM-systemen. Het bouwen van integraties is cruciaal om het orderproces volledig te automatiseren. Maatwerk en integraties zijn daarom essentiële investeringen om het maximale uit uw CPQ te halen.

Kosten voor training en ondersteuning

Na de implementatie van het CPQ-systeem moeten uw werknemers en distributeurs het platform efficiënt kunnen gebruiken. Dit betekent dat er budget nodig zal zijn voor trainingsprogramma’s en materialen om een soepele adoptie te garanderen. Sommige leveranciers bieden gratis training aan tijdens de projectimplementatie, terwijl andere extra kosten in rekening brengen. Zorg ervoor dat je rekening houdt met doorlopende ondersteuningskosten, zoals technische assistentie en troubleshooting om het CPQ-systeem optimaal te laten werken.

Hoewel deze kosten op doorlopende uitgaven lijken, zijn het investeringen die ervoor zorgen dat uw team en uw distributeurs de CPQ-technologie ten volle kunnen benutten. Dit zal uiteindelijk resulteren in meer nauwkeurigheid, snellere offertes en een hogere omzet!

Onderhouds- en updatekosten

Kosten voor onderhoud en updates zijn essentieel om uw CPQ-software actueel en geoptimaliseerd te houden. Deze kosten omvatten meestal bug fixes, monitoring, prestatieverbeteringen, verbeteringen van gegevensbeveiliging en back-ups. Het verwaarlozen hiervan kan leiden tot inefficiëntie van het systeem, zwakke plekken in de beveiliging en mogelijke verstoringen. Zorg ervoor dat u controleert of deze kosten al dan niet inbegrepen zijn in de licentiekosten van het CPQ.

Kosten op lange termijn

Bij het onderzoeken van de langetermijnkosten van CPQ is het belangrijk om niet alleen de initiële investering(en) te beoordelen, maar ook de terugkerende kosten die zich in de loop der tijd zullen opstapelen. Hieronder vallen bijvoorbeeld de jaarlijkse kosten voor licentieverlenging, maar ook de mogelijke prijsstijgingen in de toekomst. Hoewel CPQ aanzienlijke voordelen kan opleveren, is het cruciaal om ervoor te zorgen dat u in uw budget rekening houdt met de langetermijnkosten om een weloverwogen beslissing te kunnen maken.

Return on Investment (ROI) voor CPQ

Er komen dus heel wat kosten kijken bij een CPQ-project. Maar wanneer mag je precies een Return on Investment of ROI verwachten? De snelheid waarmee u uw geld kan terugverdienen met CPQ is vaak opmerkelijk. Hoewel CPQ verschillende kosten met zich meebrengt, kan de efficiëntiewinst die het oplevert deze uitgaven zeer snel terugverdienen. Door complexe configuratie- en prijsbepalingstaken te automatiseren, vermindert CPQ de tijd die nodig is om een nauwkeurige offerte te genereren. Dit zal op zijn beurt de verkoop versnellen en kostelijke fouten minimaliseren.

CPQ stelt uw verkoopteam ook in staat om upsell- en cross-sellmogelijkheden te identificeren, wat resulteert in een hogere omzet. Snelle en foutloze offertes verbeteren de klantervaring, wat leidt tot klantenbinding en referrals, waardoor de inkomsten verder stijgen.

In veel gevallen ervaren bedrijven een zeer snelle ROI met CPQ, vaak al binnen het eerste jaar na implementatie.

Benieuwd wanneer u kan rekenen op een ROI met CPQ? Lees hier hoe u een business case kan opstellen.

Conclusie

CPQ of Configure Price Quote is een krachtige tool die fabrikanten helpt om hun verkoop te versnellen door de nauwkeurigheid te verhogen en het offerteproces te automatiseren. Maar een CPQ-project kent ook een stevig prijskaartje, dat varieert naargelang de complexiteit van uw processen, de grootte van uw bedrijf en de gekozen CPQ-leverancier. In deze blogpost gaven we u een overzicht van alle mogelijke kosten die u mag verwachten van een CPQ-project, van de kosten vooraf zoals softwarelicenties tot doorlopende verplichtingen in de vorm van training, onderhoud en ondersteuning.

Toch zijn deze kosten niet zomaar uitgaven; het zijn investeringen. Want met de juiste aanpak kan CPQ de strategische zet zijn die u nodig heeft om de efficiëntie te verhogen, de omzet op te drijven en de klantervaring te verbeteren.

Wilt u meer weten over hoe de investeringen en ROI in uw CPQ-project eruit zullen zien?

Verwante artikelen

Hoe maak je een digitale sprong in het verkoopproces?
02 22 Digital Leap web
februari 17, 2022 Geschreven door
Optimalisatie verkoopprocessen

Hoe maak je een digitale sprong in het verkoopproces?

De laatste jaren hebben digitale technologieën een grote impact gehad op ons dagelijks leven: we worden wakker met een online nieuws op onze tablet, werken op onze laptop doorheen de dag en houden virtuele meetings en scrollen voor het slapengaan nog even door sociale media op onze smartphones. Die veranderingen zetten bedrijven al jarenlang onder druk om hun businessprocessen opnieuw uit te vinden en om een digitale sprong te maken. Echter het louter digitaliseren van interne processen volstaat niet. Daarom belichten we in dit artikel waarom je ook jouw verkoopproces moet heruitvinden en hoe je dit het beste kan doen in de digitale wereld van vandaag.

lees meer
Vereenvoudig uw CPQ-implementatie: Ontmoet ons Hive CPQ team van experten
04 23 Implementation team WEB
april 28, 2023 Geschreven door
CPQ-software Hive team Hive methodologie

Vereenvoudig uw CPQ-implementatie: Ontmoet ons Hive CPQ team van experten

CPQ of Configure Price Quote vereenvoudigt het offerteproces voor fabrikanten van complexe producten. Het is een krachtige verkooptool, maar veel potentieel gaat verloren als het niet correct geïmplementeerd wordt. Het implementeren van zo’n CPQ is vaak een echte uitdaging. Wij hebben daarom een team van CPQ-specialisten klaarstaan om u bij elke stap te helpen.

lees meer
Verkoop, het vergeten marketingkanaal
02 21 Sales Marketing Channel web
februari 24, 2021 Geschreven door
Optimalisatie verkoopprocessen

Verkoop, het vergeten marketingkanaal

Één van de sleutelfactoren om uw bedrijf te laten groeien, is het correct opstellen van marketing- en verkoopafdelingen. U kan zich niet langer permitteren om de twee niet te laten samenwerken om de behoeften van de verkoper op elke interactie te kunnen invullen. Maar toch vergeten bedrijven sales vaak in te zetten als marketingkanaal. Laten we even kijken naar waarom het zo belangrijk is om de teams te laten coöpereren.

lees meer