Actualités

Des clients devant attendre leurs commandes pendant des mois, des rayons vides en magasin, et une inflation inédite : l’industrie est actuellement aux prises avec une pénurie mondiale de matières premières. Le manque de matériaux comme le bois, l’aluminium ou le plastique a créé une véritable crise pour les fabricants. Mais d’où vient ce manque soudain ? Comment les entreprises peuvent-elles au mieux gérer la situation ?

Les fabricants éprouvent souvent des difficultés devant des processus de vente longs et complexes, faisant obstacle à l’accroissement des résultats. Cela peut s’expliquer la nature hautement technique des biens, mais également par la collaboration nécessaire de divers acteurs. A cela s’ajoutent les derniers changements du marché de l’industrie ; des acheteurs B2B de plus en plus exigeants et une concurrence mondiale continuent d’impacter les entreprises. L’augmentation des ventes dans le secteur des biens manufacturés n’est donc pas aussi directe qu’elle peut parfois l’être dans d’autres industries. Nous avons rassemblé pour vous quelques techniques pour trouver de nouvelles façons d’augmenter vos ventes. Les voici !

Il est essentiel, pour la croissance de votre entreprise B2B, ou Business-To-Business, d’attirer des clients. La meilleure façon de le faire est de rencontrer leurs besoins. Pendant des années, les clients B2B se sont distingués des audiences cibles B2C. Cependant, dernièrement, nous avons remarqué une variation, un changement des comportements et des besoins des clients B2B.

Nous avons eu le plaisir de souhaiter la bienvenue à Indra dans notre équipe ce mois-ci. Après son stage réussi de quatre mois, nous avons décidé de garder cette abeille un peu plus longtemps dans notre ruche.

Manquez-vous des ventes parce que faire leur devis prend trop de temps ? Les cycles de ventes longs tuent les contrats. Cela ralentit l’avancée de la croissance de votre entreprise et retient vos ventes. Recherchez-vous également un cycle de ventes plus court afin de bouger plus vite et de grandir ? Un CPQ peut vous aider dans ce processus. Mais qu’est-ce qu’un CPQ exactement ? Et comment encourage-t-il les ventes ? C’est ce sur quoi nous allons nous pencher dans cet article.

Les devis sont des documents formels envoyés à vos clients afin de leur indiquer le prix des biens et des services que vous leur proposez. Un bon devis inclut des prix et informations produits adaptés, et peut s’avérer efficace pour faire croître encore davantage votre entreprise. Cependant, si vous vendez des produits configurables, écrire un devis est généralement un processus long et éprouvant. La complexité des produits et prix ralentit le processus de création du devis, entraînant une énorme masse de demandes de devis, qui ne peuvent être suivies assez rapidement pour garder les clients intéressés.

Cela fait plus d’un an que le coronavirus a envahi le monde. La pandémie a mis la vie économique en pause en mars 2020, et si la situation semble bien plus prometteuse en mai 2021, le virus continue de modifier le quotidien des entreprises. Dans cet article, nous aimerions vous donner un aperçu de la façon dont Hive a géré la récession subite et dont notre entreprise est parvenue à poursuivre sa croissance avec succès.

Hive continue de grandir en 2021! Nous avons eu le plaisir de souhaiter la bienvenue à Vera dans notre équipe le mois dernier.

Hive CPQ simplifie encore davantage le E-Commerce B2B international: notre plateforme fonctionne en Chine! Il s’agit d’une des économies les plus dynamiques au monde, croissant rapidement jusqu’à la première place. La Chine, connue pour être un carrefour industriel incontournable, est donc un endroit intéressant à cibler pour les acteurs B2B du monde entier.

L’idée derrière le travail d’un commercial est simple: aider votre client à trouver la meilleure solution pour répondre à ses besoins. Cependant, cette tâche est bien plus compliquée dans un environnement B2B où les entreprises éprouvent souvent des difficultés à expliquer la complexité de leurs produits. C’est là que la vente assistée entre en jeu, telle une puissante stratégie pour regagner le contrôle de votre offre.

L’alignement des ventes et du marketing est un composant clé de la croissance de votre entreprise. Vous ne pouvez plus vous permettre un désalignement entre les deux départements pour rencontrer les besoins des clients à chaque interaction. Cependant, les entreprises oublient souvent d’utiliser la vente comme un canal marketing. Jetons un œil aux raisons pour faire travailler ces équipes ensemble.

Bonjour ! Je m’appelle Aude, je viens de Lyon, et cela fait maintenant 6 mois depuis mon premier jour chez HiveCPQ. Faire un stage est actuellement une expérience assez exceptionnelle. Laissez-moi la partager avec vous !