Hoe maak je een digitale sprong in het verkoopproces?

Wat is digitale transformatie?

Veel bedrijven hebben de neiging om vast te houden aan de processen, strategieën en manier van denken van de vroege jaren 2000. Verandering schrikt hen af, omdat hetgeen ze doen “werkt” en het is hoe ze het altijd al gedaan hebben. Maar de hedendaagse markt lijkt helemaal niet meer op die van de jaren 2000. Dus waarom zouden jouw businessprocessen nog steeds dezelfde moeten zijn?

Digitale transformatie, of het gebruik van nieuwe technologieën om de performance in verschillende afdelingen te verbeteren, is cruciaal om tegemoet te komen aan de gewijzigde situatie in de markt. In tegenstelling tot wat vaak wordt verondersteld, houdt digitale transformatie niet op bij het implementeren van nieuwe systemen of veranderingen in de IT-afdeling. Het gaat om het verbeteren van de manier waarop je jouw klanten bedient in een digitale wereld en het voorbereiden van jouw bedrijf op groei in de toekomst.

Het digitaliseren van interne processen zoals productie en logistiek is voor bedrijven vrij natuurlijk, waardoor ze vaak ten onrechte aannemen dat ze hun business al hebben gedigitaliseerd. Maar louter het feit dat je machines gebruikt in de fabriek betekent niet noodzakelijk dat je een succesvolle digitale sprong hebt gemaakt. Bedrijven zien vaak het belang van het transformeren van het verkoopproces over het hoofd. En dat is jammer.

Waarom jij je verkoopproces moet digitaliseren

Bedrijven moeten hun klanten bedienen zoals ze het liefst bediend worden. Maar het gedrag van klanten is de afgelopen jaren flink gewijzigd. Om competitief te blijven, moeten bedrijven daarom snel reageren op deze veranderde behoeftes en moeten ze hun trage en moeizame methodes achterwege laten.

De grootste wijziging in de markt is de invloed van online B2C-innovaties op de B2B-klantenbehoeftes. Deze laatste vallen nu terug op hun ervaringen als private consument. De uitstekende klantervaringen op de B2C-markt hebben enkele nieuwe standaarden ingesteld: online aankopen moeten op een gebruiksvriendelijk en snel platform kunnen gebeuren. Klanten willen daarbij baas blijven over hun aankopen. Ze willen de mogelijkheid om producten te bestellen zonder daarbij te moeten terugvallen op verkoopverantwoordelijken, en doen dit het liefst digitaal.

Deze recente ontwikkelingen zijn de drijvende krachten achter de nood aan een digitaal verkoopproces.

Hoe het verkoopproces digitaliseren: selfservice platform

Een manier waarop je jouw verkoopproces kan digitaliseren is door het aanbieden van een selfservice platform dat aan de behoeftes van de klanten voldoet, omdat het hen de kans geeft om zelf producten online aan te kopen zonder voor elk project een verkoopverantwoordelijke te moeten contacteren. Dit geeft je verkoopteam de kans om te focussen op meer uitdagende taken. Het maken van een digitale sprong door te investeren in een dergelijk online portaal heeft enkele kenmerkende voordelen:

• Productinformatie is 24/7 beschikbaar voor je intern verkoopteam, distributienetwerk en eindklanten. De informatie is steeds up-to-date en wordt op een gestructureerde manier weergegeven zodat iedereen alles vlot kan terugvinden.
• Productkennis zit niet langer exclusief bij één of twee experts die als bottleneck het proces vertragen. De guided selling tools en 3D-modellen in online platformen maken je producten gemakkelijk te begrijpen, zelfs voor leken, en geven gebruikers steeds de juiste informatie op het juiste moment.
• Verkoop- en R&D-logica liggen steeds in lijn met elkaar.

Klaarstomen voor de toekomst

Digitale transformatie beperkt zich niet tot het opdrijven van de verkoop; het gaat erom dat je jouw bedrijf klaarmaakt voor een toekomst waar geen plaats meer is voor bedrijven die géén digitale sprong hebben gemaakt. Laat ons eens een kijkje nemen naar het verschil dat een digitaal salesproces kan maken: