Pénurie de matières premières : Que pouvez-vous faire en tant que fabricant ?

Origine de la pénurie de matières premières

La principale cause de la pénurie mondiale actuelle est la pandémie de COVID-19. La Chine, l'usine du monde, a été la première à faire face à ce virus qui a complètement bloqué l'industrie manufacturière pendant des mois. Les premiers signes de pénurie étaient donc déjà visibles avant que le COVID-19 ne se propage au reste du monde. Par la suite, la demande de biens n'a fait qu'augmenter, car les consommateurs ne pouvaient plus dépenser leur argent pour des services ou des expériences telles que le tourisme pendant les périodes de fermeture. Le marché déstabilisé par le coronavirus ne s'est toujours pas rétabli à ce jour.

Indice des prix du bois depuis janvier 2016 jusqu'à août 2021 (EPV, 2021)

Défis

Cette situation pose quelques problèmes aux entreprises manufacturières. Les fournisseurs augmentent leurs prix, ce qui ne laisse pas d'autre choix aux fabricants que d'augmenter également leurs prix pour les clients finaux. Le transport est également devenu plus cher, tandis que les délais d'attente continuent de s'allonger. Pour faire face à cette crise, de nombreux fabricants ont commencé à acheter dans la panique d'énormes quantités de stocks, ce qui n'a fait qu'aggraver les problèmes. En tant que fabricant, comment pouvez-vous gérer les pénuries de manière plus intelligente ? Nous vous proposons quelques conseils.

• La première chose à considérer est de savoir si vous gérez vos stocks rares de manière efficace et optimale. Nous vous recommandons vivement d'opter pour une stratégie prédictive basée sur une étude de marché. Cela vous aidera à comprendre quelles ressources seront nécessaires à quel moment. Ces données, ainsi que les informations sur les stocks, doivent être régulièrement mises à jour pour préparer votre entreprise à des pénuries ou à des volumes de vente inhabituellement élevés. Gardez à l'esprit que la coordination interne entre les différents services est cruciale pour l'application d'une stratégie prédictive dans l'ensemble de votre entreprise.
• Une deuxième stratégie consisterait à réduire la quantité de déchets dans la production. Vous pouvez y parvenir en appliquant les principes de la production allégée ou en minimisant le nombre d'erreurs au cours du processus de production. De nombreuses erreurs résultent de commandes non valables passées avant la production : des entrées erronées dans le système ERP, des configurations incorrectes qui ne peuvent pas être validées ou des commandes traitées qui ne correspondent pas aux souhaits du client créent du gaspillage. Pour gérer votre stock avec plus de soin, la validation et la saisie automatisées des commandes peuvent être une solution intelligente.
• Un autre moyen de faire face aux pénuries de matières premières est d'éviter autant que possible les retards. Les clients finaux attendent déjà beaucoup plus longtemps sur leurs commandes (les délais d'attente dans le secteur du bois ont doublé par exemple), il peut donc être avantageux d'optimiser le transport, les produits semi-finis et les produits finis tout au long du processus de production. Cela vous permettra de gagner du temps, de satisfaire vos clients et de réduire le risque de dommages.

Indice des prix des conteneurs de 2015 à 2021 (Bloomberg, 2021)

• Enfin, il est également essentiel de prendre en compte l'aspect humain. En construisant et en entretenant des relations de confiance avec les clients, les distributeurs et les fournisseurs, vous comprendrez mieux le fonctionnement du marché et vous pourrez même avoir un aperçu des niveaux de stocks des entreprises. Ces types de relations constituent une base solide pour des collaborations de qualité entre les entreprises et peuvent donc être une stratégie intéressante en période de pénurie mondiale.

Étant donné que l'économie continue de croître dans le monde entier, il ne semble pas que les pénuries de matières premières pour l'industrie manufacturière soient près d'être résolues. Les fabricants doivent donc commencer à chercher des solutions intelligentes. Nos conseils ne sont qu'un début.